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訪大因總經理袁永平:AV生態 化繁為簡

——訪大因總經理袁永平先生
2021年06月24日 16:15  來源:慧聰音響燈光網  字體【   

【數字視聽網訊】二十年,縱觀世間風起云涌,二十年,見證行業潮起潮落,多少的人在這期間崛起,又有多少的人落寞折戟。在其中,卻有一個身影穩步前行,每一步棋都著眼大局運籌帷幄,他就是大因多媒體技術有限公司總經理袁永平先生。

這次,我們有幸邀請到了袁總,在百忙之中抽空接受采訪。下面就讓我們帶大家深入了解袁總的傳奇歷程吧!

大因

▲大因總經理袁永平先生

非凡者之路

難掩才華

1997年,此時仍是少年的袁永平先生便與同齡人有著不一樣的看法?雌屏穗娔X生意大有可為之后,他便開始到中關村從事電腦生意。尚處在學生時期的他,就憑借其獨特的眼界,賺到了屬于他的第一桶金,也讓他積累了資本和見識。

隨后走入社會的他,成為了天創公司一名普通的銷售。很快,憑借他出色的談吐,銷售工作相當的成功。而對于袁永平先生來說,在這個時候,最重要的不只是金錢上的增加。

銷售崗位的成功,對于他更好的了解產品,應用產品,以及未來提出“應用為王”的概念,有著深遠的影響。

嶄露頭角

2002年,袁永平先生進入了天創,正式步入了聲光視訊行業,開啟了至今二十年的從業生涯。之后的數年,他先后在天創、鐵三角兩家公司工作,逐漸了解了行業,眼界寬廣的他捕捉到了商機,在2006年,年輕有為的他便不甘于人下,開始謀求創立屬于自己的公司。

在2009年,袁永平先生正式創立了東微,并且在2010年獲得了天創的投資的500萬元資金,公司步入了高速的發展。

鋒芒畢露

為什么說袁永平先生才識過人呢?在獲得投資之后,他便參透了其中的門道,深諳實體產業賺錢的困難。按照袁永平先生的說法:“我就開始試試學著去投資公司”。于是,他在2012年投資了上海寰視,投資創立了方圖智能。

在公司逐漸走向成熟之后,袁永平先生至今先后投資了17間公司,在上海也成立了自己的投資公司,并且在深圳也有創科中心做企業的孵化,主要面向音視頻行業研發類型的團隊。

在2018年,袁永平先生懷揣著更寬廣的眼界和理念,回到了現在的大因。此時的他,在經過了這些年的積累之后,不再囿于曾經的傳統公司模式,而是立志于將大因打造成一家與眾不同的公司-“至繁歸于至簡”。

異軍突起


化繁為簡

“如果我是要做小公司的話,那我不如不賣東微”。在采訪時,袁永平先生笑著和編者說道。

對于大因,袁永平先生是寄予厚望的,為了這家公司的茁壯成長,他也做了許多的規劃。秉承著大因的slogan:“至繁歸至簡”,袁永平先生用了五年的時間,從2016年到2021年對產品進行了打磨,將產品、技術、使用等做簡單,將產品做標準化。

他認為,沒有任何大的商業模式是復雜的,因為大因是朝著大公司的方向走的,接下來,大因將會步入快速增長時期,最終會走向資本市場,所以簡化這一步驟,不僅是公司理念,也是前進必要的一步。


“未來,大因或許會走向集團化,整個企業中研發基因更強的將會被留下來”。

采訪到了這個時候我們才真正發現,袁永平先生早已布局好了一切。他此前投資的十多家公司,覆蓋了話筒、功放、音頻處理器、視頻傳輸、LED視頻顯示、大數據、軟件等等的各個角落,已經為大因構筑了堅不可摧的競爭壁壘。


軟件為王

在采訪中,袁永平先生提到,軟件在大因是一個核心“極”,未來大因會用軟件替代硬件,用軟件定義未來。

因為他認為,產品的軟件層面非常重要:“目前行業內部的競爭激烈,而且各個公司的產品硬件由于上游供應商的壟斷,已經做到相當極致了,沒有差異化”。由于上游資源的壟斷,以及芯片能力的限制,在未來硬件沒有發展的空間,所以未來的競爭一定會像軟件等方面發展。

順應這個思路,大因也啟動了授漁計劃,與LED行業的利亞德等公司合作,將標準化的思路賦予他們,從產品的交付轉向整體方案的交付,囊括了售后,運營,方法等各個方面。


變化迭代

行業現狀

采訪中,袁永平先生表示,在此前,市場的競爭并不充分,因此利潤也相對充足。當資本進入市場之后,競爭會越來越激烈,市場會像華為、騰訊等頭部企業一樣,從產品向解決方案,最后向生態發展。

當前的聲光視訊行業,能真正提供整體解決方案的公司還很少,許多的公司眼界都很窄,只看中如何讓公司賺錢,而沒有關注如何讓公司值錢,但袁永平先生注意到了。

他認為企業一定要有全局觀念。為了避免眼界狹窄被顛覆,為此他更是在美國硅谷設立公司,針對全球化去做競爭,而不只是著眼于中國市場。

未來走向

在采訪中我們發現,袁永平先生對于整個行業的走向,與我們在廣州展中采訪的許多業內的老師看法相仿。

他們都認為,音視頻結合是一個不可逆的趨勢,未來做單一產品的企業壓力很大,只能做解決方案的配套商,否則定位不清晰的話,就會被淘汰。


“接下來將會進入產品粘度時代,而其中最重要的是這三點,一是懂應用,二是有技術,三是有性價比。”袁永平先生強調道。而音視頻結合,則是提升性價比的一個重要的舉措,他能將硬件減少到極致。

他認為,當硬件減少到極致之后,就會轉向軟件等方面的競爭,因此需要有技術,最后則是需要懂得如何去運用。“當你還在說我這款產品什么場景都適合的時候,它就是什么場景都不適合。”在他看來,未來產品需要更加針對特定場景的應用,根據需求補差,只有了解應用,才能做出更切合應用的商品。


結語

這次對大因總經理袁永平先生的采訪,我們的原意是為了更加深入的了解大因這家企業,以及袁永平先生本人,但是卻隨著訪談,讓我們更加深入的了解到聲光視訊的現狀和發展,乃至各行各業的趨勢走向。

未來,將會是大數據時代以及人工智能的時代,數據將會驅動經濟發展?粗鴦倓偨邮芡瓴稍L便奔赴下一個會議的袁永平先生忙碌的背影,相信在未來,早已布局大數據及軟件定義的大因,也將會在袁總的帶領之下,走向更輝煌的時代。

(編輯:bingjiling)

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